9月18日，公司生产管理部、综合计划部与针制品公司四个车间的车间主任、统计人员等20余人进行了就ERP系统中采用MRP与MPS运算、齐套模拟等内容的应用培训。

按照洁瑞公司的数字化工厂规划，2020年针制品分公司将通过MES系统的应用，实现注塑、制管、制针、组装四个车间的数据互联互通来打造数字化工厂。其中以组装车间作为后端拉动的计划排产是实现针制品分公司数字化工厂的必要条件。

本次培训以满足MES排产中应用的产成品计划与半成品计划从ERP中自动获取的需求，以针制品公司MES系统与ERP系统的数据贯通为核心，实现由各车间独立排产到以组装排产拉动前道工序车间排产的转变。洁瑞公司下一步的计划管理规划是由宏观到微观、由战略到战术、由粗到细的深化过程。整个公司将遵循统一的计划，实现后端计划拉动为目标，确保企业经营规划目标的达成。

                              

 

                                             洁瑞公司生产部

                                                                                                                  

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